包含以下内容: 1. 开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序 2. 工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查 3. 雇员面谈-秘密的, 一对一或分小组进行面谈 4. 工厂管理层面谈-评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它程序。 原产国审验-检查生产记录和运输记录。 6. 结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题。 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期。 然后一份“验厂概要”需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂。 |
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